把公会当成一个公司来管理,这才是真正有经验分享的运营者。
现实公司与网游公会的区别与联系
对于网游公会与现实公司有着一定的差距和联系。也就是说不能完全的把现实公司管理的一套流程完全应用于公会，因为在现实公司中人与人之间存在薪酬的关系，这是很实际也很硬性的东西，职员必须听从于领导安排，遵守规章制度，否则将会受到扣罚，而这种扣罚是跟现实生活有着直接关系的。而对于公会来说无法用此来维系，这就是在管理中最大的也是最基质的区别!
对于联系来说，公会与公司一样注重团队建设和成员的思想统一，所有人都必须承认，如果公会想发展壮大就必须要有一个良好的和谐的团队!一盘散沙永远是发展不起来的!
好了，接下来了解一下我们所要组建的团队有什么样的特点。网游公会最大的特点就是其自身的不稳定与流动性，那么多人创建公会，为什么到后来只有几家十几家能够继续发展下去并逐渐的壮大?就是因为网游这个圈子所针对的玩家群体是不稳定的，有极强的流动性。很多公会在宣言中都说没有一辈子的游戏.对，任何一款游戏不能玩一辈子，那么同理，对于大多数人来说，在网游公会里呆的时间也不会特别长，毕竟大家现实中都有事情，毕竟网游公会只是生活中的一部分而不是全部!有很多人抱怨公会不稳定，人员素质低下等等。与现实公司里面的圈子没法比。确实，如果想组建一个团队就要充分的了解团队中的群体特性，公会是由玩家来组成我爱YY网撑的，网络游戏玩家的特点：年龄段差距大，思想各异，很难统一。所以很多公会都会说收人难，留人更难。因为玩家是具有流动性的，今天可能在你公会，明天可能就去了别的公会。有些玩家加公会就是为了激活码，只有少部分能够真正的留下来跟着公会一起前行。所以很多人才会感觉公会是不稳定的，且没有一个特定的组织和领导，而随机性也是在这种流动性的基础上所建立的。其实从某种程度来说，管理公会比管理现实中的下属要难的很多。
好了，在了解了公会及会员群体特点后，我们来讨论什么是团队?对于网游公会来说，内部建设其实就是团队的组织与建设，团队其实就是由很多志同道和的玩家所组成的团体，而做为公会的创造者与管理，有责任与义务去凝聚及发展团队，发掘人才巩固公会的核心基石。不得不说，对于公会的管理者来说，能跟我们走到最后的也就是这些团队中的核心，而评价一个公会的内部实力就是看这个公会的核心团队有多大，有多么团结。俗话说，众人拾柴火焰高，同样一件事情，一个人做和大家一起做是有差别的。一个人的能力再强也是有限的，也总有自己看不到的地方。靠团队的力量去发展才是王道。这点倒是与现实的公司管理有着一曲同功之处。
至于没有发展方向计划等等的说法，首先你要了解公会这个圈子本身就是不稳定的，没有一个特定的规章制度去约束它。而对于团队的理解，我个人始终认为，只要有一帮志同道和的朋友共同进退，在困难的时候他们依然能站在你的身边去支持你。这就是团队。而对于公会本身来说，没有一个固定的成功的发展模式，可能很多人会说XX公会是成功的，但他在成功的道路上所付出的艰辛和努力是大家看不到的，我们只能把他们的成功经验学到自己身上，但无法直接套用某个公会的发展模式去用于自己公会的发展。所以从某种程度上来说，公会的发展是要靠自己摸索着前进的，前进过程中需要经过很多的变革，当然也包括挫折与失败。
核心其实就是即服从管理又支持公会的会员的集合，无论任何时候他们都会站出来支持公会，因为对于任何一个公会来说，谁也不可能永远站在这个圈子的顶峰屹立不倒，墙倒猢狲散，在公会遇到困难和瓶劲的时候，真正要靠的还是这些核心的力量。而核心从哪来?核心是从团队中慢慢建立起来的，而团队需要靠每位管理及公会创造者去凝聚去建立。很多管理都会遇到这样的难题：公会怎么样才能团结?不管是进驻游戏还是任何一项决策，有很多会员都是抱着观望的态度去看公会的执行力，就拿进游戏来说，当你决定进驻一款游戏的时候，不是每个人都会听从安排进驻的，那么这个时候就要靠管理和核心去影响整个团队，然后再由团队去影响那些徘徊在边缘的会员们，信任是可以相互影响的，那么这种环境也一样!大家看到其他人在游戏里玩的热火朝天，频道里有人带升级打装备，那么有多少人能不动心呢?这种氛围当然是由公会的核心管理层和会员层去创建。然后像滚雪球一样会慢慢带动起很多人加入!
人人都说发展网游公会，怎么样才能让自己的公会发展壮大起来?其实对于公会来说，要想发展就要内外兼修，就是内部的建设以及外部的沟通与合作。双管齐下才能功效兼备。
